Gestión de talento estratégica en la era de la IA

Lidera el trabajo cuando la IA ya forma parte de tu equipo

Gestión de talento estratégica en la era de la IA

$450.00

Modalidad Flex
Sin horarios y a tu ritmo


Masterclass exclusiva de Alejandro Melamed


Duración

35


La IA está redefiniendo cómo las organizaciones gestionan el talento

Los procesos de selección, desempeño, desarrollo y retención ya operan con datos, modelos predictivos y automatización. Los profesionales de RR. HH. que no desarrollen criterio para interpretar y orientar esa tecnología quedarán al margen de las decisiones estratégicas del área.


La Certificación en Gestión de Recursos Humanos e IA permite transformar el uso intuitivo o reactivo de la tecnología en una práctica profesional confiable, sustentada en criterio, evidencia y responsabilidad.

El área de RR. HH. enfrenta una doble presión

Reciben simultáneamente la demanda de incorporar tecnología de manera ágil y la responsabilidad de garantizar que su adopción no genere sesgos, o afecte la confianza de los colaboradores.

Decisiones de talento basadas en evidencia, no en intuición

La analítica predictiva permite anticipar rotación, identificar brechas de desempeño y diseñar intervenciones de desarrollo antes de que los problemas escalen.

El factor humano como variable no delegable

Las organizaciones que implementan IA de forma efectiva son aquellas donde los profesionales de RR. HH. mantienen el criterio sobre qué decisiones pueden automatizarse y cuáles requieren intervención humana calificada.

La IA ya es una competencia laboral clave

Las organizaciones demandan profesionales capaces de aplicar la inteligencia artificial en tareas, procesos de talento y decisiones estratégicas.

¿Qué aprenderás?

  • Criterio antes que herramientas: El programa forma juicio profesional para determinar cuándo, para qué y cómo aplicar la IA en contextos de gestión de personas, evaluando oportunidades, límites y riesgos con fundamento técnico y ético. 
  • IA aplicada a decisiones de talento: Los contenidos traducen la inteligencia artificial a procesos concretos: selección, desempeño, clima, rotación, desarrollo y experiencia del colaborador, con análisis basado en datos y People Analytics
  • Ética, privacidad y gobernanza como ejes centrales: La formación incorpora sesgos algorítmicos, protección de datos, transparencia y responsabilidad como componentes estructurales del programa, no como temas accesorios o complementarios.

Módulos

Módulo 1: Futuro del trabajo e inteligencia artificial

Visiones del futuro del trabajo con escenarios impulsados por la IA y la digitalización. Las nuevas reglas del trabajo. La humanización del trabajo con estrategias para centrar a las personas en la transformación digital. Desarrollo y gestión del talento en la era de la automatización. Identificación y cultivo de habilidades demandadas en el futuro. Nueva mentalidad y nuevas alfabetizaciones. Capacidades y competencias críticas del futuro. Upskilling, reskilling y outskilling. Inteligencia aumentada como integración de la inteligencia humana y la inteligencia artificial. Liderazgo en tiempos de máxima incertidumbre, con foco en la adaptabilidad y la innovación. Organizaciones exponenciales 2.0.

Módulo 2: Toma de decisiones en RR. HH. con IA

Inteligencia artificial, machine learning y deep learning aplicados a la gestión del talento. La IA como soporte para la toma de decisiones en RR. HH. Diferencia entre automatización, analítica, predicción y recomendación. Ámbitos en los que la IA puede aportar valor en la gestión de personas: atracción y selección, desarrollo y aprendizaje, evaluación y desempeño, engagement y clima, planificación de talento, experiencia del colaborador. Sesgos algorítmicos y reproducción de desigualdades en decisiones de personas.

Módulo 3: Herramientas de IA y People Analytics

Tipos de datos en RR. HH. y calidad de información. Métricas clave de talento y su lectura ejecutiva. Analítica descriptiva, diagnóstica y predictiva aplicada. Modelos para rotación, desempeño, ausentismo y engagement. Construcción de hipótesis y validación con evidencia. Traducción de insights a intervenciones. Riesgos de sobreinterpretación y sesgos de medición.

Módulo 4: Responsabilidad y ética en la utilización de la IA en recursos humanos

Consideraciones éticas del uso de la IA en las estrategias de gestión del talento. Riesgos potenciales de la IA en la toma de decisiones empresariales y su impacto en las personas. Manejo de la privacidad y la seguridad de los datos personales. Estrategias para asegurar la responsabilidad y la transparencia en la implementación de soluciones de IA en los procesos de recursos humanos.

Módulo 5: Liderazgo y transformación en la era de la IA

Liderazgo en contextos de transformación del trabajo con IA. Condiciones para la adopción organizacional de modelos híbridos humano-IA. Gestión de resistencias, incertidumbres y tensiones frente a nuevas formas de trabajo. Redefinición de roles, responsabilidades y expectativas en equipos híbridos. Construcción de criterios compartidos para el uso responsable y funcional de agentes de IA. Alineación entre decisiones operativas, prácticas de equipo y cultura organizacional. Integración progresiva de nuevas dinámicas de trabajo con foco en la claridad, la legitimidad y la sostenibilidad.

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Taller: Gestión del talento optimizada con IA generativa

Masterclass a cargo de Alejandro Melamed

Las personas inscriptas en el programa acceden a una masterclass a cargo de Alejandro Melamed. “El rol del liderazgo humano en la era de la IA”.

¿Para quién es este programa?

Profesionales y referentes de Recursos Humanos que buscan interpretar el impacto de la IA en procesos, roles, capacidades, cultura y liderazgo organizacional.

HR Business Partners y responsables de talento, cultura, desarrollo o experiencia del colaborador que necesitan criterios para evaluar oportunidades, límites y riesgos en la gestión de personas.

Responsables de transformación, cambio organizacional o modernización de la gestión que buscan integrar la IA en RR. HH. de forma estratégica, gradual y alineada con las necesidades del negocio.

Consultores y asesores vinculados a la gestión humana que necesitan actualizar su perspectiva sobre inteligencia artificial para orientar procesos de adopción y rediseño del trabajo.

      Acerca de AI Academy by doinGlobal

      Se trata de un espacio creado por doinGlobal para que los profesionales y las organizaciones accedan a programas de formación de vanguardia y contenidos de actualización en inteligencia artificial, que permitan acompañar la evolución y comprender el impacto de este nuevo campo de la tecnología.

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      Preguntas Frecuentes

      Gestión de talento estratégica en la era de la IA

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